diversity Fallübung 1 + 2 "Radar"
Zürich Radar
Team 2
Team 2 nimmt an der Radarkonsole Platz und hat nebst der Theorie zu erfolgreicher Zusammenarbeit nun auch Aufgaben am Radar zu erfüllen.
Dabei wird vor allem auf die Zusammensetzung der Crew geachtet. Die Teilnehmer sollen feststellen welches sind beste Voraussetzungen für beste Resultate in deren Umfeld. Begleitet durch Trainer
des
diversity Coaching’s.
Beispiel eines heterogenen Radar Team welches verschiedene Typologien besitzt.
An einem guten Tag:
Agressiv
Fordernd
Wetteifernd
Übernimmt die
Kontrolle
Selbstbewusst
An einem guten Tag:
Gesellig
Aufgeschlossen
Überzeugend
Optimistisch
Spontan
An einem guten Tag:
Geduldig
Helfend
Freundlich
Rücksichtsvoll
Unterstützend
An einem guten Tag:
Diskret
Besorgt
Zurückhaltend
Reflektierend
Abwägend
Aufgrund der verschiedenen Profilen der Teammitglieder am Radar ist es selbstverständlich, dass auch im Team Radar dieselben Friktionen wie im Cockpit entstehen können. Im Verlauf von Übungen können Teams neuformiert werden um die Effekte von einzelnen «Couleur» zu zeigen resp. zu erleben.
Je nach Team wird den Mitgliedern sehr schnell klar wie gross Einflüsse auf ein System sein können.
Der Anflug Richtung Zürich auf die Piste 16. Die dritte Dimension simuliert heisst für die Teilnehmer den Change resp. die Berg -und Talfahrt während dem Change als Kurve so richtig zu erleben.
Dies sind Highlights die in Erinnerung bleiben.
Die Übungen sind grundsätzlich für die Teilnehmer so gehalten, dass es immer zu einem Erfolgserlebnis führt, eine B747 zu meistern ist dann auch am Ende das Ziel in der Kette zwischen den Teams Radar und Cockpit.
Grafisch dargestellt, Soll – Ist und wie die Abweichung der gesteckten Teamziele am Ende umgesetzt werden konnten.